นายพีระพงศ์ จรูญเอก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงตลาดอสังหาริมทรัพย์ว่า ตลาดไม่ได้เปลี่ยนแปลงเยอะ มูลค่าตลาดประมาณ 3 แสนล้านบาท แต่ที่มากระทบในปัจจุบันในช่วง 3 ปี เกิดจากผู้บริโภคมีหนี้ก้อนใหม่จากโครงการรถคันแรก และเป็นปัญหาที่เกิดขึ้น ส่งผลให้หนี้ครัวเรือนที่เคยอยู่ระดับ 40% ขยับเป็น 80% ประกอบกับในช่วง 8 ปีที่ผ่านมา เศรษฐกิจของประเทศไทยก็เจอหลากหลายวิกฤต ทั้งวิกฤตแฮมเบอร์เกอร์, จีดีพี, การเมือง และวิกฤตน้ำท่วม ดังนั้น แนวทางที่เราดำเนินธุรกิจ จะมีการจัดกลุ่ม และแบ่งแยกทำเลให้ชัดเจน ซึ่งที่ผ่านมา โครงการของออริจิ้นจะอยู่รอบนอกเมือง เป็นโลคัลดีมานด์ มีการแบ่งโซน A, B, C, D, E ซึ่งเราอาจจะมีโมเดลต่างกับผู้ประกอบการ เช่น หากออริจิ้นชอบทำเลไหน จะมองหา และจัดซื้อที่ดินในทำเลนั้นค่อนข้างมาก และเมื่อรถไฟฟ้าจะเริ่มมา ก็จะทำให้เราสามารถพัฒนาโครงการคอนโดมิเนียมเกิดขึ้น

“ออริจิ้นกำลังปรับพอร์ตเพื่อบริหารความเสี่ยง เรามีการเติมสินค้าระดับพรีเมียมผ่านโครงการ PARK 24 โครงการมูลค่า 17,000 ล้านบาท ซึ่งอยู่ในทำเลซีบีดี เป็นโครงการที่บริษัทฯ ได้เข้าไปซื้อโครงการมา ทำให้เรามีแบรนด์ PARK เข้ามาเสริมตลาดระดับบน ล่าสุด ได้มีการวางเงินมัดจำไปแล้ว ตกตารางวาละ 1.6 ล้านบาท เพื่อต่อยอดในแบรนด์ PARK โครงการที่ 2 ในปี 2561”

นอกจากนี้ การปรับตัวของเรา ยังมีการใช้ระบบก่อสร้างสำเร็จรูปมาช่วย ซึ่งผลดังกล่าวทำให้การก่อสร้างอาคารชุดไปถึงชั้น 8 ใช้เวลาเพียง 10 เดือน ขณะเดียวกัน ทางออริจิ้นได้มีการเพิ่มพอร์ตธุรกิจรายได้จากค่าเช่า โดยมีโครงการโรงแรมที่แหลมฉบัง ซึ่งจะมีการจ้างเชนระดับสากลมาบริหารกลุ่มโรงแรมของออริจิ้น

 

ที่มา : Manager